企業(yè)超融合基礎設施的引入可能帶來的大困擾可能更多的源自IT人員而非技術問題。很多IT從業(yè)者認為，遷移到超融合架構是一種成本節(jié)約行為，但如果處理不好當前IT人員的問題就另當別論了。

“這對企業(yè)有什么啟示?”環(huán)球銀行澳洲集團基礎架構師Donald Campbell近日在Red Hat峰會上提問。“我們過去有無所不能的家伙，后來我們開始找專家，而現(xiàn)在我們又要回去了。”

IT是一個周期性的產業(yè)，Campbell表示他能夠理解改變的發(fā)生并希望這改變能夠持續(xù)足夠長的時間，因為他對2年后還要投向專家的懷抱倍感壓力。RedHat峰會上明確了IT專業(yè)人員在超融合架構中將形成單一的基礎設施團隊。

幾年前，企業(yè)創(chuàng)造了專家，很多企業(yè)都擁有掌管網(wǎng)絡和存儲的系統(tǒng)管理員。

"我們該拿這些專家怎么辦?"他說道。

尋求簡化存儲管理的企業(yè)自覺的圍繞在超融合基礎設施旁邊。

“這些年來，我們從本地磁盤存儲向SAN環(huán)境遷移，我一直想不通的問題是如果我們脫離了本地存儲，我們?yōu)槭裁催€要周而復始呢?”

超融合架構師一個結合了虛擬機監(jiān)控程序、計算和存儲的軟件集中化設計，一個可擴展和高度自動化的小的封裝。RedHat的系統(tǒng)就結合了Linux、oVirt虛擬化和GlusterFS文件存儲。

一些RedHat的客戶利用開源組件組合了國產超融合配置，RedHat存儲產品經理Sean Murphy說道。

“過去幾年我們看到趨勢正在加劇，”他說。

2014年超融合市場增加了162%，據(jù)IDC預測還將在今年實現(xiàn)100%的增長。2年內，預計有50%的企業(yè)將在超融合設施上部署VM。